2018年4月10日，yl34511线路中心公司2018年第一季度工作会议在黄岛国美七楼会议室召开。总结一季度工作，部署二季度工作，

集团领导班子成员，集团各成员企业、职能部门负责人，分公司主管、员工代表参加了会议。会上，财务信息部副经理张东通报了一季度责任制指标考核情况、销售毛利费用及预算执行情况、柜组指标完成情况；资金管理部副经理于龙光通报了一季度资金使用情况及注意问题；集团薪酬人事专员任小晶通报了18年薪酬结构调整及工资定级情况；行政管理部经理玄刚通报了一季度工作督导及绩效考核情况。分公司、门店、职能代表围绕下一步生鲜经营转型提升、增量业务落实推动、加强重点费用管控、抓好管理年活动执行与检查等进行了交流发言。集团领导为一季度分公司、门店、柜组综合达标排序考核优胜者：分公司冠军中泽购物广场；门店冠军广场服装、门店亚军广场超市；柜组冠军广场服装内衣休闲柜、柜组亚军国货百货运动休闲柜颁发了流动红旗。

集团公司董事长总经理管云树同志作了题为“落实增量营销，强化费用管控，严格流程执行，确保管理落地”的重要讲话，深刻分析总结了集团公司一季度重点工作落实情况，对二季度的重点工作进行了重点强调和部署。